7月31日下午，隴運集團公司召開2024年第三次董事會會議，董事長張宏偉主持會議，公司董事會成員參加會議，監(jiān)事會成員和公司其他領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人列席會議。
會議審議通過了《武都公交公司、文縣公交公司、成縣公交公司公交車“三電延保事宜”》《隴運集團公司文旅公司組建方案》等4項議案。
會議指出：全司上下要圍繞“三個突破”和“三個提升”戰(zhàn)略目標，深入推進新一輪國企改革深化提升行動，堅定不移推進市場化改革，完善現(xiàn)代企業(yè)治理機制。分層分類、動態(tài)優(yōu)化企業(yè)黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，優(yōu)化“三重一大”決策機制，構(gòu)建新型經(jīng)營機制，增強企業(yè)活力和應變能力。加大科技創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。
會議強調(diào)：要把“保安全、促增長，保效益、促改制，保項目、促突破”作為當前的根本任務(wù)，守牢高質(zhì)量發(fā)展基本盤。一要狠抓經(jīng)濟調(diào)度。對照年度目標，加壓推進,扭轉(zhuǎn)上半年時間過半、任務(wù)未過半的不利局面，堅決全面完成全年經(jīng)營目標任務(wù)；樹立“過緊日子”的理念，持續(xù)強化降本增效，節(jié)流提質(zhì)。二要抓好改革。深入推進新一輪改革深化提升行動，堅定不移推進市場化改革，完善現(xiàn)代企業(yè)治理機制，推進企業(yè)改制，增強企業(yè)活力和應變能力。加大科技創(chuàng)新力度，增強企業(yè)核心競爭力。有序推進企業(yè)改制工作，加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。三要做好風險防范。著力防范經(jīng)營風險，有效防范債務(wù)風險，加強廉潔風險防范,抓實抓細安全生產(chǎn)和防汛工作，做好巡察整改工作，保障國有資本安全。四要強化項目建設(shè)。狠抓項目建設(shè)，精準協(xié)調(diào)項目推進，確保項目跑出“加速度”，用好用活中長期特別國債和國家大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動等國家利好政策，不斷培育發(fā)展新動能，為企業(yè)發(fā)展賦能增效。
